Gestion des compétences et formation

"Le saviez-vous ?" :

"L'entretien professionnel est une obligation légale tous les 2 ans. Mal préparé, il est une contrainte ; bien mené, c'est votre meilleur outil de fidélisation."

Anticiper vos besoins : GEPP & Formation

« Je transforme la GEPP et la formation en leviers de performance pour fidéliser vos talents et optimiser les compétences de vos équipes. »

Je déploie des actions concrètes adaptées à la réalité de votre entreprise :

1. Pilotage du Plan de Développement des Compétences : Élaboration de parcours de formation adapté à votre entreprise et gestion des relations avec les OPCO pour maximiser vos financements.

2. Structuration des Entretiens Professionnels & Annuels :

   • Définition : Création de supports personnalisés (grilles d'évaluation, guides manager) pour transformer ces rendez-vous obligatoires en réels moments d'échange et de performance.

   • Réalisation : Pilotage des campagnes d'entretiens pour évaluer les compétences, identifier les potentiels et recueillir les besoins en formation.

3. Mise en place de la GEPP : Cartographie de vos métiers pour anticiper les évolutions technologiques, techniques ou organisationnelles et réduire les écarts de compétences.

4. Fidélisation sur les métiers en tension : Déclinaison de politiques RH attractives pour attirer et retenir vos experts.

   👉 Objectif : Transformer la formation en investissement stratégique et créer l'adéquation entre vos ressources et vos ambitions stratégiques